论文部分内容阅读
本文运用定位地图的理论框架，采用规范的案例研究方法，对匹克运动产品的定位战略进行了分析。主要结论是：合理的专业化定位是在竞争激烈的市场里生存下来的前提;国际化路线的实施则实现了企业的发展和壮大。但相对于其强大的宣传攻势来说，匹克的产品质量与其属性定位存在一定的差距，还有较大的改进空间。在追求较高的品牌曝光率时，对于美誉度的重视不够，也与其定位存在偏差，影响了定位效果。