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园林工程施工过程中存在复杂多样,施工专业性强,施工技术复杂等特点.这要求园林施工单位在园林工程施工中运用现代项目管理的理论和方法,对园林工程项目进行管理,以提高园林工程项目的效益和效率.针对目前园林工程施工管理中出现的问题,介绍了直线式组织形式，职能式组织形式，矩阵式组织形式的管理组织形式,对于园林工程施工管理有一定的参考意义.园林工程项目管理的组织形式，对于园林工程项目管理的实施效果具有决定性的影响。在选择组织形式时，要以实现工程目标为核心，以利于决策指挥和沟通协调为基本点，灵活应用组织形式。对不同的园林工程项目采用不同的组织形式，即使同一项目，也可在不同建设阶段采用不同的组织形式。随着我国工程建设领域改革的不断深入，园林工程己广泛实行了工程招投标，市场竞争日趋激烈，借鉴其它工程领域己取得的工程项目管理经验，完善与发展园林工程项目组织形式，对提高园林工程建设水平和投资效率，促进园林行业发展具有重要意义。