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示范区成立13年以来，始终围绕“小政府、大服务”的理念，坚持“精简、高效、统一”的原则，积极推进行政管理和公共服务体制机制创新，进行了有益探索，取得了良好效果。示范区推行“大部门制”，保证了机构、人员的精简，适应市场经济要求，突出示范区特色，建立健全社会化服务体系，全面推行服务承诺制，努力打造服务政府，全面推行以公开招聘、全员聘任为主要内容的人事制度改革。示范区在管理体制和公共服务机制上还存在不少缺陷和问题，影响和制约着示范区功能的发挥和进一步发展。认为示范区的管理体制、机制改革要从两方面做起:一是外借“东风”，理顺关系，扩大辖区。健全机构;二是内调思路，创新机制，建立“以科带企、以企兴区，以区带乡村、以乡村带农户”的新的服务管理新模式。