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内河航运企业文化建设是一个企业保持核心竞争力和持续发展的要务,是推进企业向前发展的政治手段.本文讲述了面对内河航运发展形势变化和竞争激烈的全新环境,淮河流域中内河航运企业经过改组、改制、兼并重组等体制改革后,经营体制发生了变化,以一种崭新的面貌出现在内河航运方面.同时总结了其主要步骤，指出企业领导的理念是企业文化建设的关键步骤，同时交流沟通，内外结合，是实践中实施创新的步骤。强调要脚踏实地，坚持科学发展观，建设企业文化与扩大发展，建立全省大航运、大流通结合一起。