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结合企业实际,在企业物资成本核算的基础上,以信息化网络建设为平台,论述企业物资管理.用现代化的管理手段实施物资管理，目的在于根据企业总体建设经营目标，对材料资源进行合理的导向和配置，并以经济核算的手段反映、监督建设经营过程中的材料流向，为企业求得最佳经济效益提供保证。物资管理系统根据物资流程组织管理，彻底改变了以往物资管理部门和各职能部门自成一体的管理模式，物资管理部门、职能部门成为管理流程的各个环节，各环节协调一致、紧密合作，完成对整个物资的管理、控制，提高了企业领导管理、决策、控制的有效性、协调性和一致性。物资管理的信息化已经是一种与时俱进的必然发展趋势。