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随着造纸行业的竞争日益激烈，如何更好的改进生产流程，提高产品质量，降低运营成本，成为企业在今后的发展中不得不思考的问题。六西格玛管理无疑是上述问题的一个解决方法。通过对六西格玛管理的DIMAIC改进模式界定、测量、分析、改进及控制五个阶段的详细介绍，为造纸企业在生产中提供了一种解决问题的新方法。