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笔者觉得对中国来说有一点是非常清楚的，就是说中国必须要能够从别的国家吸取经验。尽管个人觉得，中国的情况很明显与其他的国家，比如波兰、俄罗斯是非常不一样的。但实际上还是有一些共同的东西，就是要有一个结构重组，要让国有企业重组成功，政府必须要有一个很清楚的改革目标。因此，在转型中，比如说国有资产监督管理委员会这种国家部门。必须有这个权力与能力来制定一个很好的程序，这样，整个国有企业的转型重组就能以比较有序的方式进行。能在一个比较清楚的框架下运行。本文指出俄罗斯提供的教训是，国有企业进行私有化的时候不能让某些利益集团得益太多。要确保对这些公司准确评估，而且必须有一个很清楚的系统，一个框架，改革的流程必须在这个很清楚的框架下进行。