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随着海上油气田的勘探、开发的不断深入，新发现的油气储量如何利用已有海上工程设施对周边的潜力进行兼探式的开发，怎样指导成群成带的小规模油气田，或规模虽大但储量品质较差，单独开发效益差的油气田的方案编制等一系列问题，成为制约海上油气开发的一个瓶颈。为了更好地服务于海上油气田勘探开发的特殊需求，通过积极思考，大胆探索，加强与相关单位的积极沟通，提出了开发评价井这一新的管理模式，为油气田周边潜力的开发开辟了一片新天地。同时，为油气田方案编制及时规避风险作出了贡献。