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枣矿集团安全标准化建设创新之处在于：企业不仅建立了一套完整的安全生产标准化体系，而且把这套体系和企业机制建设融合，即组建了“安全质量管理有限责任公司”，将“安全隐患排查治理”实行数据化、市场化、价值化管理。“所有隐患有价格”，让安全隐患无处藏身;“发现隐患有价值”，排查隐患成为内在动力和全员责任;“疏漏隐患有代价”，麻痹大意伤身伤心伤利益;“治理隐患有收益”，突破了“要我安全”的被动与模糊界限，实现了全员“我要安全”的主动与创新，使危机管理成为企业可持续性发展之途径。