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随着各种运输方式的便捷,燃气企业对于仓储的管理也应做出相应的调整,快捷的物流可以在一定程度上减少各类物资的存储量,因此,对于库存量要做出准确评估,而不是一味的参照旧制,造成不必要的库存积压和资源浪费.所以,对于仓储的运营与安全管理进行分析很有必要.因此本文提出了仓储部门对外要关注与供应商的沟通和物流环节的确认，对内则要关注物资的安全保管和对职工自身的安全防护。企业只有做好了对外时与供应商保持良好沟通，加强对物资验收环节的控制，对内做好保管物资的各项细节，强化职工的安全防护意识，就可以在很大程度上减少物资无谓的损耗，并使职工的安全得到进一步的保障。仓管员作为企业仓库管理的基层工作人员，只有全面履职好对入库物品的质量、数量、成本等方面的管控，将烦琐、复杂的工作做好，打牢仓储专业知识和业务的基本功，不断完善各种细小漏洞，才能提高仓储管理工作的整体水平，更好地为企业发展服务。