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流程化和信息化管理是推进房地产业发展的必然趋势,将流程管理应用于房地产企业的项目管理,应重点解决项目本身特性给流程化管理带来的困难.为提高房地产业标准化水平以充分运用流程管理模式,本文引入"复用"思想,将产品实体与其相应的功能、造价和管理元素集合视为可复用的硬构件和软构件,建立房地产企业开发项目管理的构件库模型,通过获取、分类、存储、检索和集成等过程,使房地产项目的管理模式可以采用基于复用的标准化生产技术,从而大大提高了房地产项目管理的产业化进程,使流程管理在房地产企业项目管理中的有效实施真正成为可能.