【摘 要】
：
天津天钢集团有限公司作为国有大型企业,不断地深化内部改革,适应市场经济发展的新形势,多年来始终坚持"转变观念,突出效益,贴紧生产,服务基层,确保设备安全运行"的设备工作
【出 处】
：
中国金属学会设备学术委员会备品备件委员会年会
论文部分内容阅读
天津天钢集团有限公司作为国有大型企业,不断地深化内部改革,适应市场经济发展的新形势,多年来始终坚持"转变观念,突出效益,贴紧生产,服务基层,确保设备安全运行"的设备工作指导方针,坚持价值思维和创新意识,紧紧围绕公司生产经营的总体目标,坚持:不断深化设备点检;强化设备隐患有效监控;依靠科技进步,逢修必改;实施以人为本的综合治理等基本经验和做法,做到了连续十三年无重特大设备事故,并连续五年被评为天津市设备管理先进单位.本文介绍了该公司降本增效采取的方法.
其他文献
快速更换台(简称QC台)是连铸本体设备的一个极其重要的大型生产周转件,其使用寿命不仅决定了连铸机的作业率,而且对连铸生产和设备维修成本也有较大影响.影响QC台使用寿命的
就重庆钢铁股份有限公司备件工作的现状,浅谈对实施ERP系统应作的准备工作的认识.全文分:一、我们的认识;二、备件管理现状等五部分组成.
电炉连铸打印机原为国外引进的旋转盘选字式打印机,该机在连铸生产线上共有三台,每台分管两流铸坯的打印,由于打印机位于二流之间,工作环境非常恶劣,温度之高,动作之频繁,及
宝钢一期450m烧结(1DL)主排风机,是烧结生产关键设备.该风机原系日本日立造船土浦工厂制造.IDL生产线上运行二台,仅有一台备用转子.二台风机和备件轮流每年更换,投产运行已14
济钢中板厂的轧制工艺是由三辊粗轧和四辊精轧组成的双机架轧机完成的.本文对四辊轧机支承辊堆焊修复技术的应用进行了介绍.
2002年,"备品备件"委员会在上级学会的领导下,配合各个时期的中心,当好参谋,开展一系列活动.本文对该委员会2002年工作进行总结并对2003年进行计划.
济钢在备件管理中,不断解放思想、转变观念,使备件管理这一传统的课题从经验管理走向科学管理进而又步入了管理创新.同时也把管理的内容由"管供、管用、管存"升华为"优化库存
河南安阳钢铁股份有限公司2002年预计产钢340万吨,材320万吨.年初面对钢材市场不景气沉重压力,公司制定了内部挖潜,降本增效为主线的效益战略工程.由于目标明确,措施得力,全
五钢公司是58年建厂的老企业,目前公司年生产能力为钢180万吨,材140万吨,公司有2个冶炼分厂,7个加工分厂,10个辅助生产单位,二个研究所,以及各类中心试验站、检验部门等.公司
本文作者是天津钢管有限责任公司设备管理部主管岳胜同志,作者介绍了该公司当前发展状况及管理模式,探讨了备件工作增效途径.