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该文主要介绍了龙凤水力发电厂在建厂初期的生产管理工作方式。第一．建立适应生产的指挥机构，在厂内精简机构，解决指挥集中的问题。第二．建立健全生产技术操作规程和各项责任制度，建立健全发电运行操作规程和变电站运行规程。第三．抓发挥组织作用，促进管理落实。建立职工大会和管厂委员会的民主制度，严格掌握奖惩分明的原则。第四．校好职工生活解除后顾之优。通过以上工作，使企业的状况得到很大改进。（刘佳摘）