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尽管我国已经组建了一批以产权、技术和产品等要素控制为特征的、较为规范的企业集团,由于受传统计划经济的影响,我国煤炭企业集团在治理方面将会越来越突出,涉及到企业发展战略的实施、组织结构的完善和管理流程的效率等诸多方面.通过分析我国煤炭企业集团治理的现状及存在的问题,结合煤炭行业的实际情况,提出了适合我国煤炭企业集团治理的有效途径.