论文部分内容阅读
近年来，项目管理模式得到了一定范围的推广，并获得广泛的认可。医院的建设项目如何能在有限的时间与资金内，既能满足国家相关规范标准，又能同时满足医院对工期的需求，就成为医院的工程管理人员必须要解决的问题。
浅谈医院建设项目管理模式的必要性
【摘 要】
：
近年来，项目管理模式得到了一定范围的推广，并获得广泛的认可。医院的建设项目如何能在有限的时间与资金内，既能满足国家相关规范标准，又能同时满足医院对工期的需求，就成为医
【机 构】
：
南京脑科医院
【出 处】
：
第20届全国医院建设大会
【发表日期】
：
2019年期
其他文献
随着社会经济的不断发展，我国的医疗事业也处于快速的发展阶段，新建、扩建的医院建设项目也越来越多。由于医院建设项目具有自身的特殊性，从建设单位思考的角度看，就如何建设
工程建设项目投资控制工作是建设经济的重要工作之一，也是每个投资者所关心的重要内容之一，对国家的经济建设发展起着举足轻重的作用。就工程项目建设而言，投资控制贯穿于项
医院建设工程具有投资大、周期长、功能多、流程复杂等特点，合理控制投资对整个项目至关重要。本文从项目立项决策、设计、招投标、施工、竣工等各个阶段进行了投资控制管
工程建设是一种投资行为和建设活动相结合的决策和实施活动。基建财务管理，主要是指负责与在建工程相关工作的财务。建设工程具有特殊的经济特点，在对工程资金进行全过程管
医院的基本建设，必须适合医疗的要求，做到科学合理，优化设计方案，并采用科学的计算方法和切合实际的计算依据，合理的确定投资估算、设计概算。通过精细化管理减少变更、签证，加
目的 对医院建设工程管理的研究方向和趋势进行分析和展望。方法 对现有文献进行分析归纳，结合作者对工程管理前沿领域的理解，从医院建设知识管理、绿色医疗建筑、医疗建筑
会议
大型综合医院工程建设管理涉及面广量大，环节众多，本文以宿迁市第一人民医院的创新实践为例，分析了工程建设的难点，总结了运营管理的主要成果，凝练了成功经验，为同类型项目建设
医院建设项目施工周期长，场地条件有限，传统的施工技术已经不能满足社会的需求。医院建筑工程的绿色施工要求管理者和具体工作人员都要建立绿色施工的理念。不论在建筑施工
文章针对医院代建制项目管理中存在的问题，从职责分工管理人员的角色定位、工作职责、管理分工等方面，探讨与代建方协同管理的重要性。