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"收支两条线"起初是政府为加强预算外资金管理,实行财政监督而实施的一种资金管理模式。在新的经济发展形势下,许多大的企业集团为加强资金监管、实现资源的集中管理和有效配置,也开始广泛制定和运用适合本企业的收支两条线资金管理框架。本文主要通过介绍中国联通集团收支两条线资金管理运行模式,进而提出管理过程中需注意的问题,旨在为同类企业提供管理参考。