论文部分内容阅读
江苏连云港浦东国家粮食储备库是国有粮食购销企业，主要从事中央和市级储备粮的经营管理工作，现有在岗职工40人，下设企管科、仓储科、财务科、保卫科、粮油贸易部和粮油经营部等六个部门。近年来，针对企业在思想和经营_L仍然保留着旧的方式和习惯，管理不实不细，制度执行不力等突出问题，大力推行精细化管理，增强职工的细节意识，激发了广大职工的创业积极性，实现了企业超常发展。近几年来，企业基本上实现了粮食机械化出入库，企业由原来年利润几万元增加到现在的上百万元，年经营量由原来的几千吨增加到现在的数十万吨，全部仓储设施通过国家粮食局中央储备粮承储资格审批，无任何经营失误，创造性地完成了市局党委部置的各项工作任务，被市粮食局等上级机关多次评为全市粮食工作先进单位、先进党组织、市安全生产达标单位、区文明单位、市信贷诚信企业、全省粮食系统会计基础工作先进单位等。本文回顾了江苏连云港浦东国家粮食储备库开展精细化管理工作过程，总结了主要的两点做法。