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2013年的几起爆炸事故,暴露了乳化炸药生产的安全管理缺陷,血淋淋的教训给人们敲响警钟:如何切实提高安全管理水平,降低因管理和人为造成事故的机率,避免重大事故的发生迫在眉睫.本文根据北京京煤化工有限公司安全生产管理经验,从安全管理的角度出发,探讨如何避免安全事故的发生。设备在乳化炸药生产中起着关键作用，设备管理工作随时紧跟设备的动态变化情况，纵观近几年乳化炸药安全生产事故，由设备引发的事故占较大比重。对于设备的安全管理，应在不断完善设备安全管理制度的基础上，不断加强生产设备的巡查维护，做到操作人员勤观察，多反馈;设备维修人员勤询问，多检修。杜绝生产设备存在“带病”生产的情况。建立设备台帐，定期对设备进行大、中、小修，制定设备维修计划，加强计划检修执行力度，确保生产设备的安全生产。人是生产企业构成的第一要素，人的管理也是至关重要的环节。对于乳化炸药等危险品的生产，必须落实安全责任，实施安全责任管理。全员承担安全生产责任，从管理者到操作人员的生产系统做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。生产的管理者应首先有安全为天的理念，管理者一定要有较高的专业素养，熟练掌握各项法律法规和规章制度。任何有悖于安全生产的违章指挥不容发生。同时应不断加强安全检查力度，善于发现问题，杜绝走马观花，走过场，安全检查不仅仅是发现安全隐患，还要查思想、查管理、查制度、查现场、查事故处理等。进行适时、宜人，内容合理、方式多样的安全教育与训练。进行安全教育与训练，能增强人的安全生产意识，丰富安全生产知识，有效防止人的不安全行为，减少人为失误。