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本文分析了核电站工程移交在工程建设中保证核电站整体移交质量和进度的重要作用,并以大亚湾核电站和岭澳核电站为例,介绍了大型商用核电站工程移交的管理模式,包括移交阶段和责任划分、管理程序体系、移交培训、移交组织体系、移交计划体系、技术文件移交以及设计修改控制等方面,指出了今后应当注意的若干问题.