浅谈政绩与可持续发展

来源 :中南片2005年烟草学术交流会 | 被引量 : 0次 | 上传用户:xxp520
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政绩观与可持续发展观是辩证的统一。作为党的干部,要树立正确的政绩观,为社会、企业创造可持续发展的动力,不可沽名钓誉,以损害群众的利益来搞形象工程。
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“三杯吐然诺,五岳倒为轻。”唐朝诗人李白在《侠客行》中以“五岳”之重与承诺作比较,诚信的重要性可见一斑。自上个世纪90年代中期起,人们开始意识到,诚信的稀缺正逐步影响我国的经济和民生。于是,各行各业都掀起了诚信管理的高潮。国家烟草专卖局局长姜成康也指出:“诚信是企业的立业之本,兴业之道。诚信是我们的价值观念,是我们永恒不变的追求。要在全社会树立起‘诚信烟草’的良好形象。”2004年,烟草行业诚信体
介绍了探索性数据分析的主要特点、基本概念和基本原理,并对2004年我国卷烟焦油量现状进行了探索性数据分析。结果表明:全国有75%以上的卷烟焦油量降到了15.0mg以下,有25%以上的卷烟焦油量降到了13.0mg以下。卷烟焦油量的总体水平约为13.8mg;一、二类卷烟焦油量明显高于三、四类卷烟,其降焦难度相对较大;各企业降焦控焦水平有较大的差异,部分企业降焦控焦水平较高;2004年三季度卷烟焦油量的
21世纪是知识经济的时代,作为国民经济主体的企业之间的人才竞争愈演愈烈,经济全球化浪潮、中国加入WTO使得这场竞争更加白热化。可以毫不夸张的说,一个在人力资源开发与管理缺乏竞争优势的企业,必定是被淘汰出局的对象。因此,引入现代人力资源管理理念、理论、方法,改造传统的人事管理体系,提高企业整体人力资源整合能力,是企业生存和持续发展的必经之路。烟草企业组建20年来,人才现状不容乐观,特别是烟草青年人才
本文结合企业当前的实际情况,企业科研人员主要指具有一定理论水平和较强工作技能的产品研发、信息技术、卷烟工艺、产品质量、设备维修以及行政管理人员。他们约占企业员工总数的20%,在一些技术性要求较强的部门中所占比例达到了80%以上。长期以来,这些人一直活跃在企业生产经营的各个领域,他们构建了企业的管理体系,掌握着企业的核心技术,在企业的改革与发展中发挥着关键性的作用,是企业职工队伍当中的生力军。他们大
本文针对烟草企业工商分开后如何构建一种新型的工商关系,建立一种健康的、有利于提高中国烟草总体竞争实力的新型工商关系,从而实现烟草工商协调发展等进行了探讨。
从2003年1月14日姜成康局长在全国烟草工作会议上提出“实行工商管理分开”,至今已整整两年零两个月了。两年多来,不论是我们工业生产还是商业营销,在全国大多数省份都出现利税翻番甚至翻几番的好势头。对此,作为业内人士我们无不感到由衷地高兴。但高兴之余我们想到的是.在这大好形势下,我们不能只看到成绩,同时还要发现自己所存在的问题,我们还要冷静地思考:如何继续巩固和发展工商分设后的成功做法,修正工作中存
国家局姜成康局长在2005年全国烟草工作会议指出,要认真研究卷烟流通体制改革方向,加快把地市级公司培育成为市场营销主体。随着取消县级公司法人资格工作的步伐不断加快,地市级公司经营主体地位已凸现出来。地市级公司经营主体建立后,如何加快推进市场化进程,尽快提高发展能力,使管理方式更加符合现代企业管理制度要求,经营机制更加适应市场化要求,必须强化四种意识。
烟草专卖行政执法事关维护国家利益,维护卷烟市场正常秩序,保护消费者的合法权益。塑造一支勤政、廉洁、公正、高效的烟草专卖执法队伍,是烟草专卖管理工作的重中之重。随着社会的发展和人类文明的进步,对行业管理提出了更高的要求。因此,必须结合保持共产党员先进性教育活动,认真组织全体执法人员深入学习"三个代表”重要思想,引导教育全体执法人员坚定马克思主义信仰,坚定社会主义信念,树立正确的世界观、人生观和价值观
经济全球化使企业间的竞争更加激烈,这种竞争不仅仅是产品、价格和品牌层次上的竞争,更是客户与客户、供应链与供应链、知识与知识、管理与管理的竞争,谁掌握了这种竞争形态的变化并依靠信息技术对此作出迅速反应,建立适时的信息系统,谁就会在企业资金、生产、经营和客户响应方面领先一步,并最终赢得市场。信息技术、信息网络和信息资源的综合开发和利用,为烟草行业实现跨越式发展提供了前所未有的机遇。
我们客户经理经常遇上这样一种情况:有的经营户论地理位置、店面和商品陈设,销售卷烟应该还可以,但在烟草公司要货开烟却很少,与我们访销送货人员的预测值相差较大,这种经营户在进货渠道上显然存在着一定问题,但由于其手法比较隐蔽,往往在专卖检查时,又发现不了什么。碰上这类客户,访销工作比较难做,在电话访销中,他们老是说烟走不动现在有库存推掉了订货;客户经理上门多了,他就订几条烟做“幌子”,或者只订紧俏烟,好