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人力资源是竞争的第一资源，青年是人力资源的中坚力量。但在待遇、发展、环境等因素的作用下，青年人力资源的流失现象十分普遍。对此，要树立现代的人力资源观念，做好人力资源规划，从感情、激励等方面，预防和减少青年人力资源流失，保证社会组织健康、持续的发展。从现代人力资源管理的观点来看：人是一种活的资源，和其它资源形态一样有其在经济社会中自由流动的特性。而资源的自由流动会在全社会、全球形成帕累托(pare to)最优状态，即达到资源整体效用的最大化。因而，人力资源的适当流动是不可避免的，是正常的，也是合理的。但是对于某个特定的组织而言，现有人力资源的不断离开，则会造成人力资源的外流。本文所指的青年人力资源流失，就是指一个组织的青年人力资源流出，落户其他组织的现象。