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本文结合公司的实际情况，本着“适时投人、积极稳妥、分步实施”的原则，围绕产品结构调整及原、燃料路线改造等制定了一系列切实可行的改造方案，并分轻重缓急逐步加以实施。具体是:第一阶段，即2001-2002年，实现向炼油供氮气、氢气，同时最大限度地提高原料劣质化程度，以进一步降低化肥生产成本，减少亏损;第二阶段，即2003年中，实施化肥锅炉煤代油改造，实现化肥生产扭亏为盈的目标;第三阶段，2004年，实施化肥原料焦(石油焦)代油(渣油)的改造，最终使生产彻底摆脱困境，步人良性发展的轨道。