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作者所在单位在推行先进管理方法方面主要抓了三个方面:1.采用市场预测,正确进行经营决策;2.运用统筹法、网络计划技术,提高工作效率,获得经济效果;3.推行目标管理,加强全面计划管理。在进行目标管理中的主要做法是:a.决策—拟订正确的企业方针,明确经营方向,以迎挑战的思想,确定带有挑战性的目标;b.分解—进行方针目标层层分解落实,建立目标控制体系;c.控制—加强全面计划管理,保证总目标实现。最后作者介绍了改革中的一些体会和今后的打算。(李艾摘)