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在21世纪全球广泛掀起生态文明的新形势下，绿色经营己经成为企业的生命线，不实施绿色经营的企业将难以生存而将被逐步淘汰。为此，共青农场作为垦区企业的缩影，应当依托垦区的现有优势，变资源优势为市场和产品优势，在搞好大农业生产经营的前提下，调整思路，整合资源，瞄准市场稀缺，走特色路，打绿色牌，受稀缺益，做好绿色经营这篇文章。本文提出了建立专业人才队伍，设立组织机构，制定工作责任制，使企业绿色经营的总体战略得以层层落实；分解指标，投入资金把农场发展绿色产品任务按生产类别，性质分解，专项负责等落实绿色战略规划的具体措施。