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市场结构由卖方市场到买方市场的转变，给企业的环境带来了很大的不确定性。在这种不确定性的环境中如何赢得竞争优势是企业敏捷化生产再现造的目标要求。在中国传统制造业企业组织结构形成的机制与特征分析的基础上，认为中国制造业企业不具备敏捷制造的基础与条件。对于封闭的、全能型企业模式的变革，以成组技术为基础，采用成组单元生产组织形式，并赋予单元社会经济特性，采用等级控制与信用控制相结合的准市场交易方工，以此获得敏捷制造生产系统的组织基础。产业结构重构采用以成组技术为基础的专业化协作，主导产品企业集中化战略，为敏捷制造提供产业环境支持。