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由于装修阶段施工具有复杂性,故而应充分发挥施工总承包方的作用,成立总包协调领导小组,建立施工总承包管理体系,加强沟通管理,为分包商提供优质服务并搞好分包管理。
施工总承包管理经验谈
【摘 要】
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由于装修阶段施工具有复杂性,故而应充分发挥施工总承包方的作用,成立总包协调领导小组,建立施工总承包管理体系,加强沟通管理,为分包商提供优质服务并搞好分包管理。
【机 构】
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中建一局(集团)公司
【出 处】
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北京统筹与管理科学学会2005年年会暨学术交流会
【发表日期】
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2005年期
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