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房地产开发企业是建设周期长，资金投入量大，财务风险度高的行业。提高企业资金使用效率，完善财务管理机制，加强企业投资、融资和分配的财务决策能力，推动企业财务精细化管理是行之有效的措施。如何结合房地产开发企业的实际情况，深入开展精细化财务管理工作，使这项工作更加具体化，是值得认真思考和研讨的课题。本文对财务精细化管理重点内容和方法进行介绍，提出推动实施财务精细化管理的措施。