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本文首先从建筑项目中出现甲乙方之间难以合作的原因着手从以下两方面作了详细介绍。本文认为有三个原因：第一沟通的不够深入，设计单位思路偏向固化。第二个团队组部匹配。第三个流程没有能够标准化。本文就以上三方面举例从客户审美习惯、客户心理、成本控制、工期等诸多因素做一阐述。
第二个因素就是开发商的现场随机性得多。
第三个开发商更换设计团队。