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席卷全球的金融风暴引发的实体经济危机导致各行业发展受阻，尤其纺织业更是雪上加霜。
出口转内销致使国内市场供远大于求，在这种经济形势下许多纺织企业的利润出现了负增长，降低生产成本成了众多纺织企业拓展利润空间的一种措施。
生产原料占纺纱成本的70％，为此许多企业为降低生产成本，采购原料的等级逐渐降低，而带来的后果是成纱质量的急剧恶化，最终道路越走越窄，逐渐被市场淘汰。我公司也面临着同样的问题，为了取得利润，原料的购进由原来的329B级逐渐过渡到了427B级，质量的逐渐恶化也是必然。14.5 tex成纱条干CV水平由原来的14.5％左右下降到16.5％左右，尤其针织纱品种对细节的要求非常高，由于原料的变化，公司所纺的18.2 tex针织汗衫用纱千米细节由2个递增至20个，客户无法接受而提出退单请求。为此，我公司在原料成本不增加的前提下从工艺技术上进行攻关，从而使14.5tex的条干CV水平由16.50％降低至15.10％，针织18.2 tex的条干CV水平由15.80％降低至14.90％，千米细节由原来的20个减少到10个，但仍未达到客户的要求，为此技术部门提出从细纱纺纱器材的优选入手进行试验。