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本文研究了煤炭生产企业安全管理与高效运行执行力的做法，建立了企业综合管理体系，介绍了煤矿安全高效运行执行力管理的内涵。通过在平煤天安十矿应用，规范了企业管理行为，提出了生产矿井由利润中心向成本控制中心转变，从根本上改变企业发展管理方法，从源头提升了安全高效管理的执行力；体现了企业安全经营模式从“事后型”向“预期型”转变，提高了管理人员工作效率，实现了十矿安全高效运行执行力。