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并购是企业发展的需要，然而并购却并不一定促进或导致企业发展。本文通过对国内外并购成败的实证研究，从并购过程中的三个阶段分析并购失败的主要原因是：战略决策不准确、并购操作不当、并购后整合不力。提出并购价值来源于并购后的整合，并购后整合是并购成败的关键因素。
关于提高企业并购成功率若干问题的思考
【摘 要】
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并购是企业发展的需要，然而并购却并不一定促进或导致企业发展。本文通过对国内外并购成败的实证研究，从并购过程中的三个阶段分析并购失败的主要原因是：战略决策不准确、并购操
【机 构】
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河北理工大学经济管理学院
【出 处】
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第二届并购论坛
【发表日期】
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2007年期
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