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急诊科作为医院的一个分支科室,也应按照医院总体发展战略,针对科室自身的现状,制定科室的的发展规划和近期完成的目标,提高科室的应变能力和适应能力,使科室的经营管理机制与医院环境始终保持相适应的最佳状态,以提高医院和科室的竞争力.本文介绍了医院战略管理研究的历史和发展，阐述了医院发展战略管理的基本过程，并论述急诊科发展战略的策划过程。