【摘 要】
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文化是一个国家、一个民族、一个企业最核心、最根本的竞争力.笔者提出一种"家文化",通过对多家企业的"家文化"学习,在企业的经营管理中,比以往更加深刻地认识到,只有把企业和员工的意志真正整合起来,打造休戚与共、团结向上的价值共同体,才能让"爱企如家,一心为家,服务大家"成为全员共同的价值追求和行为导向,才能使企业充满活力、竞争力.
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文化是一个国家、一个民族、一个企业最核心、最根本的竞争力.笔者提出一种"家文化",通过对多家企业的"家文化"学习,在企业的经营管理中,比以往更加深刻地认识到,只有把企业和员工的意志真正整合起来,打造休戚与共、团结向上的价值共同体,才能让"爱企如家,一心为家,服务大家"成为全员共同的价值追求和行为导向,才能使企业充满活力、竞争力.
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