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本文以中国水电顾问集团西北勘测设计研究院在国际经营管理中的实践为例,探讨了国内水电勘测设计企业在国际经营管理中现存的问题及困扰,并对此提出了规范企业国际经营创新管理,建立和完善水电工程国际经营管理人才培养机制,国际经营管理的科学化决策思维,加强国际水电工程合同管理等方面的解决对策及方法.