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价值链重构能够构造一种区别于竞争对手的盈利模式,使企业拥有独特的竞争优势。本文旨在以化工企业的绿色价值链重构为主线,采用单案例研究方法,以卡博特(天津)有限公司建立绿色竞争优势的案例为样本,基于利益相关者的视角,探讨了基于利益相关者的化工企业的绿色价值链重构的理论框架。