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徐州监控随省公司“大运行”体系建设中，由变电运行中心划分至电力调度控制中心，随着管理模式与相关班组职能的改变，面临了一些新的管理问题，本调研报告是在目前电力调度控制中心监控班随着“大运行”体系建设方案的实施过程中，电网运行集约化水平的提高，如何提高电网监控工作管理水平、迅速适应工作职能、将电网监控工作管理水平成为监控班的主要课题，在分析江苏省电力公司部分地县公司监控班现行运行管理及班组建设的基础上，排查了对事故异常信息的运行监控、设备运行管理方面存在的问题；借鉴相关班组的生产运行模式及工作经验，论述了班组安全管理工作建设的必要性和可行性；按照徐州监控目前存在问题和不足，提出了相关的整改方法就典型经验，为了不断提升班组的整体作战能力，积极探索和谐班组建设有效的途径和方法，在2010年度在各级领导正确领导与热切帮助下，进行了相关班组的调研在各级领导的关心支持下，在相关班组部室的帮助下，开展了监控运行专业技术交流调研。总结了在监控系统改造升级和班组人员培训、配置等经验，对加强事故及异常监控工作具有一定的参考价值。