【摘 要】
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笔者认为，大宗商品的出路就在于它的国际化，如果商品没办法跟国际接轨，将来也没有太大发展前景。因此需要建设三通——中国通，中港通，全球通。首先建立一个商品交易联盟，先建立一个市场，比较优秀的市场，把它团结起来，先在好的市场中间做一个互联互通，形成一个中国的商品通。在这个基础上，再开展现货经济通的体系，为联盟市场带来客户。到一定程度以后，做一个联合的交易平台，利用香港作为一个跳板，先跟香港作为中港的商
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笔者认为，大宗商品的出路就在于它的国际化，如果商品没办法跟国际接轨，将来也没有太大发展前景。因此需要建设三通——中国通，中港通，全球通。首先建立一个商品交易联盟，先建立一个市场，比较优秀的市场，把它团结起来，先在好的市场中间做一个互联互通，形成一个中国的商品通。在这个基础上，再开展现货经济通的体系，为联盟市场带来客户。到一定程度以后，做一个联合的交易平台，利用香港作为一个跳板，先跟香港作为中港的商品通，跟香港做一个互联互通，最后跟全球做互联互通。
其他文献
现在农村电商发展的如火如荼,在发展过程中面临三大问题,首先数字鸿沟的问题,诚信体系不完善,缺乏标准.故提出物流体系建设、乡村推广员制度、完善技术体系、开展个性化服务等措施以提高的农产品覆盖度。
供销合作社现在要做把线上庞大的资源整合起来，通过互联网的方式为农村电商提供综合化的服务，所以是做农村的电商，不仅仅是农产品。
苏宁是互联网零售企业，是农村电商载体，实现一个县域发展生态圈，八个业务支撑，包括推进农民的步伐，顾客的体验，整合资源。
做农村电商最核心的是工业化农业，提高农业生产效能，做冷链流通，重视客户体验。贵农网是解决农村服务的综合体，农民需要按照互联网思维的要求，农民需要什么就提供什么，农民想参与什么按他的能力去参与什么，绝对不能包办。
随着网购食品的趋势化,"互联网+"概念的提出,食品行业借助互联网转型升级来势凶猛.如何解决网购食品的安全问题是食品电商生存发展必须破解的关键问题。作为国内第一家安全食品的地方平台，717在保护食品安全进行大胆探索和尝试：确立使命，建立追溯体系，建设四五六保障体系和食品安全信用指数，食品安全关系到每一个人的身体健康，关系到社会和谐问题，关系到经济的繁荣发展，食品认证的发展势头方兴未艾，需要食品生产经
现在在做农村电商有很多模式，有很多平台，有很多这样那样的商业模式的设计，最根本的来自于农村实实在在的农村消费，以及帮助农村把农产品走向全国市场的这样一个平台的设计，所以想这个任何一个平台离开了最终的客户，离开了农村农民，不扎根农村市场到最后都是昙花一现。乐村淘贴近于农村消费的实际需求，采取集中订单集中发货集中收货，发挥了农村农民的生命力和消费潜力。
从东莞荔枝看电商的"情怀"营销,整个逻辑比较简单,就是农业互联网情怀的荔枝.供需两旺是农村电商发展的核心.东莞荔枝到目前为止并没有完全闭环，在互联网里面算是地标的感觉，帮助更多地标实现生态圈的闭环。
文中首先概述了国内外宏观经济现状，其次就汇率问题、通胀问题进行分析，最后就=对大宗商品市场的后市及展望进行综述。
文中概述了中国或者是国际全球的大宗商品的波动性情况，进一步剖析大宗商品波动对各方面有什么影响，对最后那金融机构在金融大宗商品的市场过程中有什么独特的作用,有什么合作的业务机会进行探讨。
为什么金融机构非常慎重地进大宗商品交易里?原因就在于需求量是非常大。所以在需求量非常大的情况下，资金量，直接投资大宗商品就使得市场参与者更少。而电商资源配置效率高，且电商可以加速信息透明作用。通过B2B电商与金融机构结合，形成供应链金融的体系。因此更多的时候是想为什么需要投资，然后投资理念是什么，投资未来会演变成什么，所投资的标的未来面临的风险点与机遇是什么也是思考的问题。