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项目组建之初提前进行安全、创优、进度、成本、绿色施工等策划,在项目实施过程中,建立健全管理体系,制定管理方针和目标,分析特点、难点,充分识别工程风险,制定相对应对策.注重质量管理、技术创新、成本管控、安全文明施工和绿色施工,创建过程中的“鲁班奖”.
超前策划技术创新确保一次成优
【摘 要】
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项目组建之初提前进行安全、创优、进度、成本、绿色施工等策划,在项目实施过程中,建立健全管理体系,制定管理方针和目标,分析特点、难点,充分识别工程风险,制定相对应对策.注重质量管理、技术创新、成本管控、安全文明施工和绿色施工,创建过程中的“鲁班奖”.
【机 构】
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河南省第二建设集团有限公司河南建设大厦工程项目
【出 处】
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第16届中国国际工程项目管理峰会
【发表日期】
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2017年11期
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