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本文对惠冶镁业公司深化改革闯新路，创新管理争效益的经验进行了介绍。文章围绕实行产权及股份制改革，打破“大锅饭”、劳动人事及分配制度改革、企业运营模式、市场竞争策略及技术革新改造等进行了阐述。
一个濒危镁企业的振兴启示录——深化改革“闯”新路，创新管理“争”效益
【摘 要】
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本文对惠冶镁业公司深化改革闯新路，创新管理争效益的经验进行了介绍。文章围绕实行产权及股份制改革，打破“大锅饭”、劳动人事及分配制度改革、企业运营模式、市场竞争策略及
【机 构】
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宁夏惠冶镁业有限公司
【出 处】
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第六届镁业分会年会
【发表日期】
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2003年10期
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