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本文介绍了在未来10年，由于中国经济减速和生产能力过剩，同时远远落后的国内消费逐步提升，中国中小企业的社会作用和经济作用会大大凸现出来。而大企业面临的成本压力，发展状况不会好，这就给中小企业的发展带来了机会，也产生了一定风险，但机会更多。中小企业要创造管理和凳争技巧，就要有依据、有指导，不能乱闯胡创。 中小企业在发展空间和发展自由时，会遇到许许多多的障碍和阻浇，有外在的，也有内在的。形成交织的网。这种交织的漳碍作用分别有主有从、有轻有重，时而技术老化是主要的，时而销售策略是主要的，时而对市场预测是主要的，时而人才是重要的，中小企业要发展根本利益，解决发展的主要矛着，必须在竞争的环境争取主动态势。企业的战略是针对根本利益的发展，针对发展的主要矛盾，针对解决主要矛盾的主动态势和针对取得态势的思想方法变革等等。