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在信息技术外包中，客户(服务发包方)与供应商(服务接包方)之间的战略匹配非常重要。本文根据客户外包的目的，划分了信息技术外包中客户和供应商的伙伴关系类型，建立了信息技术外包伙伴关系的战略匹配框架，分析了沟通、价值度量和治理三个因素。并以国家开发银行为案例，对信息技术外包伙伴关系战略匹配进行深入探讨。