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"油公司"管理模式是按照生产专业化、管理合同化、竞争市场化、效益最大化的原则，建立起更具活力的甲乙方制的市场化运行机制。这种机制使生产经营管理方式实现了以行政手段为主的模式，转化为以经济手段调控、协调生产为主的模式。本文阐述了"油公司"管理模式下，普光气田开展标准体系建设的探索与实践。
"油公司"管理模式下普光气田标准体系建设的探索与实践
【摘 要】
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"油公司"管理模式是按照生产专业化、管理合同化、竞争市场化、效益最大化的原则，建立起更具活力的甲乙方制的市场化运行机制。这种机制使生产经营管理方式实现了以行政手
【机 构】
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中国石化中原油田分公司技术监测中心标准化研究所
【出 处】
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第十五届石油工业标准化学术论坛
【发表日期】
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2015年期
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