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省会文化艺术中心项目群是第十届中国艺术节的主会场,包括大剧院、三馆、配套高层、市政设施和环境景观等五大工程。本文以该工程为对象,探讨了基于服务科学理论的项目群总体管理创新与实践,分析阐述了项目群的特点,构建了基于项目群理论与服务科学理论的服务导向型"调度中心+项目群中心+BIM服务中心"项目群组织模式,总结了采用BIM可视化模型及群界面管理手段的"总体设计管理单位+专项设计管理单位"的设计管理创新模式,介绍了BIM在本项目中的应用。通过对济南市省会文化艺术中心项目群实践的总结,期望能对类似工程的成功实施提供理论支撑与经验借鉴。