浅谈工程造价风险及应对措施

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  【摘 要】 当前,随着我国固定资产投资规模不断加大,建筑工程建设项目不断增多。在缺乏有效风险管理的情况下,建筑工程造价风险表现得尤为明显,工程项目实施过程中的风险因素对工程造价具有显著的影响。基于此,本文就工程造价风险及应对措施进行分析与研究。
  【关键词】 工程造价;风险;应对措施
  引言
  随着社会进步和人类生活需求的不断提高,近十年来建筑工程突飞猛进迅速扩大:建筑新型材料和先进工艺蒸蒸日上、建筑工程的設计标准持续增高、绿色建筑的节能要求与日俱增;同时国家建筑法律法规规范日益完善,已经对建筑市场完全放开。因而,由于以上这些因素的出现,给施工企业的工程造价增加了更多风险,如何巧妙防范和正确解决眼前的种种工程风险,是各大施工企业立于不败之地的重要手段。工程造价风险防范主要是通过分析风险寻找原因,从具体事件入手,全面实施风险管理,制定并采取有效的防范措施以化解、转化和缩减风险。
  一、工程造价风险的特点
  经过对工程造价存在的风险进行分析发现,其特点主要包含:全程性、复杂性、可变性及被动性四方面内容。
  (一)在工程造价风险中存在的全程性特点。全程性特点指的是无法明确的因素对项目工程目的的作用。在项目工程施工的全过程中,施工环境、自然气候条件、施工建材原料、施工操作人员等都存在相应的不确定因素,假如出现某项不确定条件,则很容易导致项目造价出现变化,增加施工的资金投入,降低企业的资金收益。
  (二)在工程造价风险中存在的复杂性特点。对于风险来讲其必然存在一定的复杂特性,同样也包含工程的造价风险。对于项目施工来讲,其施工的方法、规模等都存在较大的差别,再加之施工地质条件、自然气候的不同,进而让工程建设期间存在很多风险,同时各个风险并不是相对独立的,存在一定的关联,进而更加重了风险的复杂特性,为工程造价管理工作制造了困难。
  (三)在工程造价风险中存在的可变性特点。对于工程造价风险的可变特性来讲,其指的是在项目施工期间,部分风险可能在质与量方面出现改变。伴随着项目施工进程的逐步深入,一些风险能够得到处理并消除,而另一些风险不仅无法获取解决,甚至可能引发或者改变成另一些风险,进而加大了造价风险管理的难度,对企业的资金收益及发展造成危害。
  (四)在工程造价风险中存在的被动性特点。对于项目工程的造价风险来讲,其可以被划分成显性及隐性两类风险。对于显性风险来讲其指的是在项目工程建设期间必定存在的风险。而隐性风险则指的是依据施工标准、环境、技术、方法等可能潜藏在施工过程中的风险。隐性风险属于随机产生的风险,所以,其具备一种特性也就是很难被发现,进而无法控制。因此,从某个角度来看,工程造价工作存在的风险也具备一定的被动特点。
  二、工程造价的风险因素分析
  要进行工程造价风险管理,必须首先对造成工程造价风险的风险事件进行识别,而识别工程造价风险的第一步便是找出风险可能存在之处及产生的原因。在工程项目的整个实现过程中,一方面,风险性事件和完全不确定性事件是工程造价风险产生的根源,是造成工程造价变化的根源。另一方面,工程项目的造价风险是由于信息的不完备性造成的,而这种信息的不完备性既有人们在信息收集与信息加工方面的问题,也有信息本身具有滞后性的原因。导致工程造价风险的主要可能原因分析如下:
  (一)项目规划、设计深度不够。在目标设计中,可能存在构思的错误,规划设计深度不够,设计内容不全,重要边界条件的遗漏;采用规范不恰当,设计参数选用不合理等。
  (二)规划设计方案陈旧,目标优化错误或未进行优化优选。
  (三)地基勘测资料不全,地下埋藏物未事先考虑,临时处理不当。
  (四)承发包方式选择不当,合同类型选择有误。
  (五)项目实施期间通货膨胀,材料、人工费用上涨;或国家调整产业政策,采用新的要求或更高的技术标准,从而导致项目建设投资额外大幅增加。
  (六)不可抗力。不可抗力是指不能预见、不能避免,并且不能克服的客观情况。不可抗力包括自然现象,例如地震、火山爆发、雪崩、暴雨、飓风、洪水、泥石流等;也包括某些社会现象,如政府禁令、战争、爆炸、火灾等。由不可抗力引起的风险,如洪水、地震等灾害虽然出现的机会较低,但是一旦出现,造成的危害是相当严重的。
  三、工程造价风险管理的处理措施
  (一)对工程项目造价进行充分的风险评估
  在工程项目开工之前,相关管理人员不但要对影响项目造价的重点因素做出积极的准备,还要对整个项目的进行加以系统性关注,最大限度消除已知的造价风险。此外,建筑工程造价的风险评估工作要保证完整性,在风险辨别、风险分析、风险管理和风险控制等过程中进行全面的管理,保证企业能够对其中的风险做出有效的回应。
  (二)科学的计价报价与风险管理
  为了降低造价风险,在投标报价时要体现科学性的原则,依照工程实际与自身的实力,合理选择最为经济的施工工艺与方法,同时要杜绝其中存在的随意报价和随意压低报价的情况。建筑工程造价风险管理已经发展成为当前我国项目管理中的重点环节,但是由于多种原因的制约,这一环节还相对薄弱,只有加强企业对造价风险的管理,才能提升企业抵抗造价风险的能力。
  (三)增强承包商的索赔管理意识
  当前,我国大部分建筑工程造价人员的经验不足,所以应该增强承包商的索赔管理意识,尤其在施工阶段,更要对工程索赔加以重视,有效针对设计有误、加速施工和工程量变化以及图纸变化与不利自然条件等做出积极回应,坚持以合同为依据,及时、有效地保证资料的完整性,并借助索赔技巧抵御造价风险。
  (四)建立科学合理的工程造价风险管理对策
  在工程项目造价中会存在各种的客观因素影响到工程造价风险率的提高,所以在处理实际存在的风险时,需要结合当前工程项目开展的实际情况,采取科学的、合理的风险管理对策,有效的控制工程造价中的风险发生率,提高工程效益。目前,工程造价风险应对的对策主要包括:风险自留、风险规避、风险控制、风险转移等手段,在选用工程造价风险管理对策时要具体分析对策使用情况,制定出合理、科学的对策,降低风险。
  (五)做好风险的处理工作
  在工程造价管理中风险的存在是必然的,而如何有效的控制和防止风险,做好风险的处理工作是降低风险损害,提高工程效益的重要手段。在工程造价风险管理中,主要依靠风险评估和甄别来预测风险,但是对于预测的风险同样需要有极强专业的风险事件处理能力。工程造价风险处理主要有两个方面:第一,及时的预测风险,对风险发生前的处理,通过对风险的预测和甄别,及时的采取有效的措施,降低风险带来的损失。第二,对已经存在的风险事件进行处理。对于已经发生的风险事件,及时的采取有效的方案,尽可能的降低风险造成的损失。
  结束语
  在工程造价风险管理的过程中,要加强思想理念的转换,运用先进化的管理技术和设备,采取科学合理的工程造价的风险控制和管理的方法,及时的发现工程项目中存在的安全隐患,采取有效的措施加强风险的防范和控制,结合工程造价中风险的基本特点,做好甄别和判断风险工作,尽可能的降低风险,提高工程项目的经济效益。
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