论文部分内容阅读
青海油田在长期的油气勘探升发实践中，培育形成了以“顾全大局、艰苦奋斗、无私奉献”为精髓的柴达木石油精神，培养和造就了一支“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能团结、特别能奉献”的高原油田职工队伍，形成了一套以“柴达木石油精神”为核心的企业精神，支撑了青海油田的发展和壮大，并已成为油田发展的强劲动力。面对油田建设千万吨级高原油气田的契机，如何建设与千万吨级高原油气田相匹配的企业文化是油田当下乃罕今后一段时期企业文化建设的重点。紧紧围绕“千万吨”发展目标，企业文化建设应重点做好以下四个方面：
一是用目标统一思想，凝心聚力建设千万吨。建设千万吨高原油气田是地方经济发展的需要，是建设绿色、国际、可持续中石油的需要，是实现几代柴达木石油人夙愿的需要，也是让青海油田职工家属过上更加美好幸福新生活的需要。所以，油田文化建设要始终坚持服从服务于建设千万吨级高原油气田的大局，将贯彻十八大精神与学习大庆精神、铁人精神相结合，按照“奉献能源，创造和谐”的企业宗旨，“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神，“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营理念，用“我为祖同献石油”的核心价值观构筑油田员工共同思想基础。进一步弘扬柴达木石油精神，用“千万吨”这一共同理想和目标凝聚人心、激励人心，调动一切积极因素，为千万吨级油气田建设提供重要的精神力量。
二是用文化营造氛围，为千万吨油气田建设鼓劲加油。建设千万吨是油田发展的目标。油田企业文化建设要牢牢把握“建成和发展千万吨级高原油气田”这条主线，借助油田内外媒体（力量），通过电视、报纸、网络等方式，大力传播油田科学发展理念，用健康向上的舆论主调，为油田发展呐喊助威，为转变发展意识释疑解惑，为和谐发展构建氛围。并以此来凝聚人心，鼓舞士气，激发广大职工群众的积极性、主动性和创造性，动员油田广大职工、家属为实现发展目标而努力奋斗。最终达到为企业文化建设提供支撑力和凝聚力的目的，以无形的精神文化软力量促进千万吨级高原油气田建设。
三是在千万吨油气田建设中丰富和发展柴达木石油精神。柴达木石油精神是青海石油人近60年来用心血和生命铸就而成的精髓，是中国石油精神和青海高原精神中的瑰宝。所以，要在充分认识其历史意义和现实价值的基础上，使其发扬光大；要在继承的基础上，坚持与时俱进、推陈出新，使其不断创新和完善。要做到发扬光大和与时俱进，就要以开放包容的态度和世界眼光，坚持以我为主、博采众长，大胆借鉴世界一流企业的管理文化，为以“爱国、创业、奉献”为核心的柴达木石油精神赋予新内涵，增加新理解，实现新发展。在此基础上，要结合“上善若水”的品格文化、“和而不同、求同存异、和衷共济”的团队文化、“生命价值高于财产价值”的人文文化、“我为人人、人人为我”的回报文化、“无功就是过，小功也是功”的业绩文化、“只有创业，没有守业，每天都是创业”的创业文化，使其不断完善。
四是立足千万吨高原油气田，打造青海油田品牌文化。在千万吨高原油气田建设过程中，要形成与之相匹配，并得到员工认可、具有一定的知名度、美誉度的品牌文化。就需要在“以文化人”上下功夫，创新文化建设内容、形式、载体，强化学习塑造、环境熏陶、文化渗透，让员工与油田之间互相认同、认知。用企业文化的良好氛罔，带动员工的价值观与油田的经营之道同向，促进员工的个人发展目标和油田的发展目标融为一体。做到文化活动全员参与、文化成果全员共享，进而达到汇集全员智慧，形成强大合力的作用，不断促进文化建设与生产经营的相互融合，培育出具有特色、符合油田实际的品牌文化。
在千万吨高原油气田的建设中，要依靠企业文化的传播宣贯、感染渗透、引领启发，不断增强全体员工对企业精神、核心价值观的认同感、归属感和自豪感，引导广大员工欣赏生活、感受快乐、感恩企业，让油田公司价值理念入耳、入脑、人心；不断提高员工职业精神和职业素养，树立止确的工作态度和积极向上的精神风貌，创建团结奋进、共谋发展的良好局面，为青海油田发展发挥良好的润滑和推动作用。
一是用目标统一思想，凝心聚力建设千万吨。建设千万吨高原油气田是地方经济发展的需要，是建设绿色、国际、可持续中石油的需要，是实现几代柴达木石油人夙愿的需要，也是让青海油田职工家属过上更加美好幸福新生活的需要。所以，油田文化建设要始终坚持服从服务于建设千万吨级高原油气田的大局，将贯彻十八大精神与学习大庆精神、铁人精神相结合，按照“奉献能源，创造和谐”的企业宗旨，“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神，“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营理念，用“我为祖同献石油”的核心价值观构筑油田员工共同思想基础。进一步弘扬柴达木石油精神，用“千万吨”这一共同理想和目标凝聚人心、激励人心，调动一切积极因素，为千万吨级油气田建设提供重要的精神力量。
二是用文化营造氛围，为千万吨油气田建设鼓劲加油。建设千万吨是油田发展的目标。油田企业文化建设要牢牢把握“建成和发展千万吨级高原油气田”这条主线，借助油田内外媒体（力量），通过电视、报纸、网络等方式，大力传播油田科学发展理念，用健康向上的舆论主调，为油田发展呐喊助威，为转变发展意识释疑解惑，为和谐发展构建氛围。并以此来凝聚人心，鼓舞士气，激发广大职工群众的积极性、主动性和创造性，动员油田广大职工、家属为实现发展目标而努力奋斗。最终达到为企业文化建设提供支撑力和凝聚力的目的，以无形的精神文化软力量促进千万吨级高原油气田建设。
三是在千万吨油气田建设中丰富和发展柴达木石油精神。柴达木石油精神是青海石油人近60年来用心血和生命铸就而成的精髓，是中国石油精神和青海高原精神中的瑰宝。所以，要在充分认识其历史意义和现实价值的基础上，使其发扬光大；要在继承的基础上，坚持与时俱进、推陈出新，使其不断创新和完善。要做到发扬光大和与时俱进，就要以开放包容的态度和世界眼光，坚持以我为主、博采众长，大胆借鉴世界一流企业的管理文化，为以“爱国、创业、奉献”为核心的柴达木石油精神赋予新内涵，增加新理解，实现新发展。在此基础上，要结合“上善若水”的品格文化、“和而不同、求同存异、和衷共济”的团队文化、“生命价值高于财产价值”的人文文化、“我为人人、人人为我”的回报文化、“无功就是过，小功也是功”的业绩文化、“只有创业，没有守业，每天都是创业”的创业文化，使其不断完善。
四是立足千万吨高原油气田，打造青海油田品牌文化。在千万吨高原油气田建设过程中，要形成与之相匹配，并得到员工认可、具有一定的知名度、美誉度的品牌文化。就需要在“以文化人”上下功夫，创新文化建设内容、形式、载体，强化学习塑造、环境熏陶、文化渗透，让员工与油田之间互相认同、认知。用企业文化的良好氛罔，带动员工的价值观与油田的经营之道同向，促进员工的个人发展目标和油田的发展目标融为一体。做到文化活动全员参与、文化成果全员共享，进而达到汇集全员智慧，形成强大合力的作用，不断促进文化建设与生产经营的相互融合，培育出具有特色、符合油田实际的品牌文化。
在千万吨高原油气田的建设中，要依靠企业文化的传播宣贯、感染渗透、引领启发，不断增强全体员工对企业精神、核心价值观的认同感、归属感和自豪感，引导广大员工欣赏生活、感受快乐、感恩企业，让油田公司价值理念入耳、入脑、人心；不断提高员工职业精神和职业素养，树立止确的工作态度和积极向上的精神风貌，创建团结奋进、共谋发展的良好局面，为青海油田发展发挥良好的润滑和推动作用。