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第一，天保工程实施以后的森工企业，其经济来源、企业性质等方面发生了根本性变化。一是森工企业经营活动由采伐木材全面转向森林管护。经营方向、内部组织机构进行了大调整，采伐工段改建为森林管护站（点），实现了由木材生产向生态建设的职能转变，森林管护和公益林建设成为新的“主业”，砍树人转变为种树人、护林人。二是森工企业经济来源由“木头经济”转变为财政拨款。工程实施后，“木头经济”消失，森工企业资金全部依赖天保工程建设国家的财政补助性资金和公益林建设资金的投入。三是森工企业管理体制由传统体制向新体制过渡。