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近年来,中国制造企业的国内外环境呈现出新特点:第一,“低碳化”已经成为全球经济发展的主趋势,“绿色经济”可持续发展能力成为衡量一国国际综合实力的最重要指标之一。第二,21世纪新一轮科技革命在以节能环保、信息技术、高端装备制造、新能源和新材料等为代表的部分重要科技领域发生革命性突破的过程中初露端倪。新科技革命引致发达国家的“再工业化”和全球未来主导经济的“再水平化”。第三,国际金融危机之后,慢慢进入全球经济的全面复苏期和全球经济格局调整的关键期,但是金融危机的深层次影响还没有完全消除,新兴经济体在全球经济格局中的地位慢慢得到提升。第四,中国经济发展方式转型的压力日趋加大。发展“绿色化”和“低碳化”集约型经济是国内新经济发展方式,加快转变经济发展方式的主攻方向是坚持经济结构战略性调整。
在此趋势下,中国制造业原先单纯依靠规模扩张、过度消耗资源的不可持续发展方式己遭诟病,同时出口产品技术含量低和附加值低导致中国制造业国际竞争力低下,总而言之中国制造企业已经在国际乃至国内已经逐渐面临如何实现企业持续成长的严峻形势。本文构建资源、价值链转移与企业成长的关系模型,以中国制造企业为研究样本,探讨崭新的环境下企业持续成长的深层次原因,从而为促进中国制造业可持续发展,实现制造业产品国际竞争力的整体提升提供了理论指导。
首先,本文发展了企业成长理论。研究提出:第一,目前资源和能力等定义和分类还没有统一的定论,主要存在将能力包括在资源之内和将能力与资源区分开来的两派之争。本文构建企业资源的一个统一分类框架,以避免长期以来的资源和能力概念之争。第二,企业成长理论虽然是从内部视角展开研究,但也都默认了环境对企业成长的影响。在企业成长因素研究中,资源或能力作为一个存量存在于研究模型之中,不能忽视了积累过程的条件不同会造成资源或能力的异质性。本文在资源积累过程中纳入战略环境不确定性因素,从而推断出战略环境不确定性差异是否会造成现有资源存量表现出异质性。第三,企业成长因素只是指出了企业在竞争中所拥有的资源或能力,企业成长行为重点关注企业如何在经济活动中取得竞争优势。两种领域的研究各有侧重点,具有不同的启示意义。本文重视企业成长因素和企业成长行为之间所存在的内在逻辑关系,并加以综合探讨。第四,如何判断企业成长是一个亟待解决的重要问题,这涉及企业成长的判别标准问题。本文确定企业成长的具体衡量指标,为进一步判断企业资源与企业成长之间的实证研究奠定了基础。
其次,通过对资源基础观的批判继承,发现战略管理中形成了一个“资源基础理论范式”,即“资源-→战略-→绩效”的基本框架。但是对于企业如何分类和如何积累资源未从理论上加以重视。研究指出:第一,基于企业资源本身以及企业资源与企业成长之间的关系,本文将企业资源分为战略资源和一般资源,共同构成企业资源的一个统一分类框架。相比较而言,更加能促进企业成长的资源属于战略资源,反之,一般性促进企业成长的资源属于一般资源。其中,战略资源一般以无形资源构成为主,一般资源一般以有形资源构成为主。第二,企业资源与战略行为是密不可分的,企业战略资源的积累离不开战略行为的管理,否则企业就难以实现真正的可持续成长。本文在资源与企业成长之间的简单而又直接的关系中,尝试发掘出资源基础观研究很少论及“战略行动”这一关键的逻辑步骤,其在业务组合上的表现形式就是价值链转移。
再次,本文发展了价值链转移理论。研究提出:第一,确定价值链活动、选择价值链活动和控制价值链活动都是企业价值链转移的外在表现形式。目前尚没有专门的理论研究价值链转移,本文整合现有的相关理论,建立适合中国制造企业的价值链转移框架。其中,企业业务组合的改变是价值链转移的核心,OEM企业转型、业务外包、服务增强和制造业服务化是价值链转移的不同方式,战略变革是价值链转移的本质。第二,本文根据价值链转移理论及框架等研究界定了价值链转移概念,即企业业务所在价值链中的类型、性质或范围发生改变以获得整体业务组合价值增加的一种特殊战略变革行为。价值链转移基本路径包括制造环节产业链的变更、制造环节自身的转型升级和制造环节向非制造环节攀升。第三,本文通过价值链转移模式来定量描述中国制造企业的价值链转移规律。其中,价值链转移是多层面的,转移速度是价值链转移在量方面的表现,转移效率是价值链转移在质方面的表现,转移关联度是价值链转移在结构方面的表现。
最后,本文通过中国制造企业成长、资源与价值链转移等相关问题综述,发现:中国制造企业成长是全球价值链分工下努力改善低附加值现状、国内经济发展方式转变和企业追求利润最大化的必然要求,于是为研究中国制造企业成长提供了现实的土壤需求。
基于上述的企业成长理论、资源基础观、价值链转移理论以及制造企业相关问题综述,本文接下来构建了中国制造企业的资源、价值链转移与企业成长的关系模型,并提出了相应假设。然后在研究样本和研究时间的确定与各变量度量的基础上,实证检验了所提假设。本文采用包括曼奎斯特生产率指数法、因子分析方法和回归分析方法等在内的多种研究方法。其中,利用曼奎斯特生产率指数法计算了价值链转移中的转移效率、全要素生产率指数和技术效率指数,利用因子分析方法测算了企业资源和企业成长指标,利用回归分析方法对关系模型进行了实证检验。实证结果反映了中国制造企业成长离不开资源结构的调整和价值链转移的管理。
创新之处共有三点:
创新一。本文突破传统视角,在梳理企业资源、价值链转移与企业成长之间关系的基础上,进一步构建了“资源流量-→资源存量-→价值链转移-→企业成长”的基本框架,研究认为资源除了与企业成长之间的直接作用之外,也可以通过影响企业价值链转移间接影响到企业成长,从而把资源、价值链转移与企业成长三个变量纳入一个分析模型中进行研究。同时为了弥补资源基础观对资源来源等方面的动态研究不足,在资源、价值链转移与企业成长的关系模型中引入战略环境不确定性。
创新二。本文以Akike Information Criterian(AIC Value)为判断基准作为时滞效果分析,以此决定制造业类型的企业资源存量,最终判断出中国制造企业的战略资源和一般资源。本文另辟蹊径采用金融市场中披露的有关信息来测算公司特质信息从而间接度量企业的研发投入比重,并且通过理论推理、数据包络分析和面板数据回归分析等方法证明此种方法是非常合适的。本文结合相关文献,通过价值链转移模式来衡量不同企业的价值链转移规律,价值链转移模式由转移速度、转移关联度和转移效率三个方面构成。
创新三。实证证明了中国制造企业的资源、价值链转移与企业成长的关系模型:第一,战略资源与企业成长存在显著的正向关系,一般资源与企业成长存在显著的负向关系。第二,战略资源与企业成长之间的关系受到战略环境不确定性的负向调节作用,一般资源与企业成长之间的关系未受到战略环境不确定性的调节作用。第三,转移效率在战略资源、一般资源对企业成长的影响中起中介作用,转移速度和转移关联度在战略资源、一般资源对企业成长的影响中未起到中介作用。实证结果对制造企业通过资源结构调整和价值链转移管理,建立起中国制造企业新的特殊竞争优势,促进经济结构战略性调整和提升产品国际竞争力具有重要的启发意义:第一,改变资源投资观念和促进资源结构调整。第二,提升转移速度、提升转移效率与提高战略成熟度。