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不确定性规避是由霍夫斯泰德(Geert Hofstede)建立的区别文化间差异的五维体系中的第二个维度。指的是一个社会感受到的不确定性和模糊情景的威胁程度。并试图以提供较大的职业安全，建立更正式的规则，不容忍偏离观点和行为，相信绝对知识和专家评定等手段来避免这些情景，其强弱是通过不确定性规避指数来表示的。
不确定性规避倾向影响一个企业使其活动结构化需要的程度，也就是影响到一个企业对风险的态度。在一个高不确定性规避的企业中，就越趋向建立更多的工作条例、流程或规范以应付不确定性，管理也相对是以工作和任务指向为主，管理者决策多为程序化决策。在一个弱不确定性规避的企业中，很少强调控制、工作条例和流程规范化和标准化程度较低。
本文从跨文化的角度出发，试图通过对比五个不同企业文化的银行在金融危机背景下对待不确定性的态度，从中找到与霍夫斯泰德的结论的异同点，尤其是在考虑到国家文化、地域以及经营理念的差异的情况下，这样的对比对于以后中国的银行的经营有着很强的借鉴意义。