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以往的研究和实践活动大多都是关注公司治理的正式制度，如以法律文件为基础的实体企业之间的合作。一种非正式的或非法律形式的制度和信息机制被认为是正式制度的一种替代或者补充，这种非正式的治理制度为企业网络。因此本文探讨了一种不同于经典企业理论（新制度经济学）中“市场”和“企业”两分法的企业治理结构——企业网络，从治理结构的角度，企业网络或者称为网络组织是超越市场和企业两分法的一种组织形态。钱德勒(2005)认为，在管理学研究领域，应该从约束的角度来理解企业运行和发展过程中的动态性，这些约束包括组织内部资源和能力约束和外部环境约束。正是受到这样的启发，本研究尝试着从代表外部约束的网络位置和代表内部约束的吸收能力和战略导向来理解这种动态过程，结合资源基础观和社会网络理论，可以更加全面理解企业竞争力形成及其产出的问题。 本研究在对社会网络、吸收能力和战略导向相关理论进行文献分析和评价的基础上，对本研究涉及的社会网络、吸收能力战略导向的概念、结构和方式进行了明确的界定，构建了网络位置特征影响企业绩效，吸收能力和战略导向和网络位置的交互作用影响企业绩效的假设推论。最为重要的是，通过对吸收能力中提出的“看门人”的概念和连锁董事的概念进行比较，发现连锁董事具有“看门人”的特质，并且连锁董事同样是企业网络形成的内在机制。至此，本文的关键之一，企业网络如何形成得到了确定。企业因为参与或拥有某些共同的“事件”或者“人”而建立了企业之间的联系，众多这样的联系形成了一种新的企业治理结构——企业网络。本文研究的企业网络是因为企业之间共用董事（连锁董事）而形成。企业董事一般都是管理（战略管理、会计等）、法律、技术方面的专家，他们本身具有的特质以及他们在企业决策和管理中的地位决定了他们是企业中最好的“看门人”扮演者。站在个体企业的角度，这里的“看门人”是企业与外部进行资源和信息交换的关键;站在企业社会网络的角度，这里的“看门人”即连锁董事是企业社会网络形成的机制，因为这些企业中的重要角色之间的关系决定了企业社会网络的形式。 在实证研究中，本文选取了根据证监会《上市公司分类指引》分类的制造业和信息技术业类沪深A股上市企业，最终确定875家公司作为研究样本。研究过程中，首先使用 EXCEL软件对连锁董事信息数据的初步加工整理，再使用UCINET6和Pajek软件进行对基于企业连锁董事的企业网络进行了分析和描绘，最后使用SPSS13软件包和UCINET软件包进行描述性统计分析、主成分分析、相关分析、QAP分析等方法对推论中提出的各种假说进行实证检验。 研究发现，从857个原始企业样本中发现了572个具有连锁董事特征的企业，并且还发现了一个由435家企业组成的企业网络（最大成分），这也是迄今为止在国内同类研究中发现的最大规模的企业网络。这说明连锁董事在中国企业中已经非常普遍，因此也十分必要跳出连锁董事的微观层面——企业内部的董事结构，从连锁董事的中观层面，即企业层面来看待这个问题。通过实证分析本研究主要得出了以下结论: 1、通过对企业网络的地域分布的描述性分析和网络关系和地域关系的 QAP回归分析后发现，一方面，基于连锁董事形成的企业网络具有跨地区特征，即网络具有全国性;另一方面，企业关系的形成又具有很强的地域性，即同一地域的企业更加容易建立连接。 2、通过UCINET软件包提供的画图功能，本研究分离出了处于切点(cutpoint)位置的企业，切点位置起到一种“桥”的作用，它连接了两个相对独立的小群体。通过对切点位置和其他属性特征的相关分析我们发现，处于这些切点位置的企业，他们的规模越大、年龄越大、绩效越高，同时越易实施展望者战略（多元化程度高）;另外在网络特征方面，这些企业在结构洞、中心度、弱关系和嵌入性等网络位置指标具有更高的值。 3、通过对网络位置（中心性、结构洞、弱关系和嵌入性）、吸收能力和战略导向的回归分析我们发现，中心性和结构洞对企业绩效有显著积极影响;加入吸收能力变量后，吸收能力与中心性、弱关系和嵌入性的交互作用对企业绩效有显著影响;加入战略导向（多元化程度）变量后，展望者战略导向与中心性和结构洞的交互作用对企业绩效有显著积极影响，防御者战略导向与嵌入性的交互作用对企业绩效有显著积极影响。同时，本研究从作用机制和管理实践方面对结果进行了解释。