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本研究选取了七个不同企业的204名各类型工作人员、32名直接领导为被试，采用问卷调查法，对员工面临的两种工作压力源（挑战性压力源、阻断性压力源）与员工工作绩效的关系，以及魅力型领导对该关系的调节作用进行研究。问卷采取multi-source采集数据的方式，先测量员工感知到的压力源、领导风格，间隔两个星期后让员工的直接上级评价每个员工的绩效。结果发现:在控制了挑战性压力源和阻断性压力源的共同变异之后，挑战性压力源和员工工作绩效的关系不显著；阻断性压力源和员工工作绩效呈显著负相关。在挑战性压力源和员工工作绩效关系中，魅力型领导起到调节作用，在高魅力型领导条件下的个体（相较于低魅力型领导条件下的个体），挑战性压力源和员工工作绩效之间的正相关关系较强。本研究为企业在管理过程中提供了具体建议，应为员工和组织选择挑战性压力源而规避阻断性压力源，同时通过培训提高领导的魅力型领导风格，以帮助员工应对挑战性压力源，从而提高员工的工作绩效。